Noong 2004, ang mga Ablegamers ay itinatag bilang isang nonprofit na organisasyon na nakatuon sa pagpapalakas ng mga tinig na may kapansanan at pagpapahusay ng pag -access sa industriya ng gaming. Sa loob ng halos dalawang dekada, ang Ablegamers ay naging isang kilalang presensya sa mga kaganapan sa industriya, na nagtataas ng milyun -milyon sa pamamagitan ng taunang mga kaganapan sa kawanggawa at nagsisilbing isang mahalagang mapagkukunan para sa parehong mga developer at manlalaro. Ang pangako ng samahan sa pag -access sa laro ng video ay naging magkasingkahulugan ito sa pag -unlad sa lugar na ito, pagkamit ng pagkilala mula sa mga mamamahayag, mga developer, at ang publiko.
Itinatag ni Mark Barlet, nakipagtulungan ang mga magagawang may mga pangunahing studio tulad ng Xbox upang mabuo ang [TTPP] Xbox Adaptive Controller [TTPP], PlayStation upang lumikha ng [TTPP] Access Controller [TTPP], at nakipagtulungan sa [TTPP] Bungie para sa eksklusibong Merchandise [TTPP]. Higit pa sa mga pakikipagsosyo sa industriya na ito, ang PODGAMERS ay nakaposisyon mismo bilang isang consultant para sa mga nag -develop, na nag -aalok ng kadalubhasaan sa pagpapatupad ng mga pagpipilian sa pag -access sa mga laro. Bagaman ang samahan ay nagbigay ng adaptive na kagamitan sa paglalaro sa mga indibidwal na may kapansanan, ang inisyatibo na ito ay hindi naitigil. Habang lumago ang paggalaw ng pag -access, gayon din ang impluwensya at presensya ng mga may kakayahang umangkop sa loob ng industriya.
Gayunpaman, humigit -kumulang 20 taon pagkatapos ng pagsisimula nito, ang mga bagong ulat mula sa mga dating empleyado at mga miyembro ng komunidad ng pag -access ay lumitaw, na nagsasaad ng pang -aabuso, pamamahala sa pananalapi sa pamamagitan ng pamumuno, at isang pagkabigo ng lupon upang maprotektahan ang mga kawani nito.
Nagsusulong sa ilalim ng mahigpit na mga kondisyon
Ang pangitain ni Mark Barlet para sa Ablegamers ay lumikha ng isang kawanggawa na nagwagi sa pagsasama ng mga may kapansanan sa gaming. Ayon sa website ng [TTPP] Ablegamers [TTPP], pinangunahan ni Barlet ang samahan na mag -alok ng mga serbisyo tulad ng peer counseling, community building para sa mga may kapansanan, at mga serbisyo sa pagkonsulta. Gayunpaman, sa likod ng mga eksena, ang mga mapagkukunan ay nag -uulat ng isang kapaligiran na hindi gaanong kaibahan sa mga hangaring ito ng misyon.
Ang isang dating empleyado, na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, ay nagbahagi na ang pag -uugali ni Barlet ay naging tungkol sa ilang taon sa kanilang trabaho. Sa kanilang humigit-kumulang na 10-taong panunungkulan, isinalaysay ng mapagkukunan ang mga pagkakataon ng sexist at emosyonal na mapang-abuso na mga komento na itinuro sa kanila. "Patuloy niyang sinasabi sa akin na ako ay HR para sa kawanggawa dahil ako ay isang babae," sabi ng mapagkukunan. "Sa oras na iyon, ako ang nag -iisang babae sa kawanggawa. Pagkatapos ay pinadalhan niya ako upang magtrabaho sa isang kaso ng HR na alam ko na ngayon ay labag sa batas dahil wala akong kinakailangang mga kredensyal."
Iniulat din ng mapagkukunan na ang Barlet ay paminsan -minsan ay magaan ang kaso ng HR na ito, na nagdudulot ng kakulangan sa ginhawa sa mga empleyado. Inilarawan nila ang patuloy na agresibong pag -uugali ni Barlet, kasama na ang mga overter na racist na komento tungkol sa iba pang mga empleyado, nakikialam sa mga salungatan sa pagitan ng Barlet at iba pang mga katrabaho, at pagsaksi ng hindi naaangkop na mga puna tulad ng, "Kailangan nating makuha ang pinaka -f *** ed up na may kapansanan para sa aming marketing, ang isa na may tunay na maraming kawalan." Sa pagkakataong ito, si Barlet ay sinasabing gumawa ng mga malaswang kilos, na nanunuya sa mga indibidwal na may kapansanan sa pisikal.
Iniulat din ni Barlet na gumawa ng mga sekswal na mga puna tungkol sa mapagkukunan sa harap ng iba, lalo na sa mga pulong ng kawani o mga sesyon ng trabaho sa tao. "Sa panahon ng isang panloob na pagpupulong sa loob, dalawang buwan akong postpartum, at bago ang pulong, ang lahat ay nasa tawag o sa silid ng kumperensya nang pisikal, at sinabi niya na ang aking mga jugs ay napakalaki na hindi niya alam kung paano hahawakin ang mga ito," ang pinagmulan ay naitala. "Pagkalipas ng isang linggo, naglalakad kami sa isa't isa, at umakyat siya sa akin gamit ang kanyang mga kamay na nakabalot na lumalakad sa aking dibdib at sinabing 'haha, napakalaki nila, hindi ko alam kung paano hahawakin sila dahil bakla ako.'"
Nabanggit ng mapagkukunan na habang si Barlet ay una nang suportado at nakipagkaibigan sa mga bagong empleyado, ang kanyang pag -uugali ay naging pagalit habang sila ay umunlad sa loob ng samahan. Sa tuwing nahaharap ang tungkol sa kanyang hindi naaangkop na mga aksyon, si Barlet ay mag -iwas, na sinasabing siya ay nagbibiro lamang. Nadama ng mapagkukunan na ang kanyang pag -uugali ay lalong lumalakas sa tuwing siya ay nagsalita laban sa kanya.
Pagkalasing sa labas ng kawanggawa
Ang sinasabing pagalit at hindi naaangkop na pag -uugali ni Barlet ay pinalawak na lampas sa mga nagagawa. Iniulat ng pinagmulan na palagi siyang nasisira o ininsulto ang iba pang mga tagapagtaguyod ng pag -access. Lumilitaw na nais ni Barlet na si Ablegamers na maging nag -iisang mapagkukunan para sa pag -access sa industriya, at sasabihin niya na may sakit o kahit na banta ang mga nakakuha ng katanyagan.
"Lalo na sa [kumperensya ng pag -access sa laro], may sinabi siya tungkol sa halos bawat tagapagsalita na dumating," sabi ng mapagkukunan. "Sinumang nagsalita o naging tagataguyod, tatawagin niya silang mga idiots. Isang babaeng kilala ko na nagtatrabaho nang malapit sa pag -access sa Xbox, inangkin niya na nakarating lamang siya doon dahil sa kanyang ama at hindi alam kung ano ang ginagawa niya."
Ang isang hindi nagpapakilalang tagataguyod ng pag -access ay corroborated na pag -uugali ni Barlet sa mga kaganapan sa industriya. Sa panahon ng isang pulong sa negosyo na tinatalakay ang mga pangunahing inisyatibo, nabanggit ng mapagkukunan na si Barlet ay lumalakas na lalong nagagalit, malakas na nakakagambala sa mga talakayan sa pag -access sa pamamagitan ng pagsabing "Shut up, shut up, hindi mo alam kung ano ang pinag -uusapan mo." Sinasabing nagsalita siya sa kanila sa buong 30-minuto na pagtatanghal.
Ang isa pang hindi nagpapakilalang tagataguyod ng pag -access ay nakumpirma ang pag -uugali ni Barlet. Matapos matuklasan ang kanilang interes sa pag -access, naiulat na sinabi ni Barlet sa isang tawag, "Ikaw ay isang patak sa lawa ng pag -access. At nagmamay -ari ako ng lawa."
Ngunit ang isa pang tagapagtaguyod ay nag -ulat na kapag tinatalakay ang isang pakikipagtulungan, hiniling ni Barlet na ibigay nila ang lahat ng kanilang trabaho, na inaangkin ang mga magagawang mag -aari. Inakusahan ni Barlet na sirain ang proyekto sa pamamagitan ng kanyang "malalim na mga contact sa industriya" kung tumanggi sila.
Mismanagement Financial
Ang negatibong epekto ni Barlet ay lumampas sa kanyang pakikipag -ugnayan sa mga empleyado at komunidad ng pag -access. Bilang tagapagtatag at dating executive director, tumulong siya sa paglikha ng mga bagong inisyatibo at programa para sa Ablegamers. Sa ilalim ng guise ng mga nakikinabang na mga manlalaro na may kapansanan, ang kawanggawa ay nakatanggap ng milyun -milyon sa mga donasyon mula sa mga studio at mga manlalaro. Gayunpaman, ang mga katanungan ay lumitaw tungkol sa kung paano ginamit ang mga pondong ito. Ayon sa isa pang dating empleyado ng Ablegamers na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, ang paggasta ni Barlet ay nagdulot ng pag -igting sa loob ng kumpanya, na may mga pondo na sinasabing maling ginagamit.
"Sa ika -apat na quarter ng 2023, ang mga pinuno ng senior sa samahan ay pinag -uusapan ang pananalapi sa loob ng ilang oras," sabi ng mapagkukunan. "Sinusubukan naming maunawaan kung paano paunlarin ang aming mga badyet bilang mga lead ng haligi. Napahamak na maraming mga matatandang direktor ang nakakaalam sa sitwasyon sa pananalapi, at ang mga kita ay hindi mahusay, habang ang mga gastos ay wala nang kontrol."
Nabanggit ng mapagkukunan na ang mga pondo ay madalas na inilalaan para sa mga first-class na tiket para sa ilang mga miyembro ng pamumuno, mga silid ng hotel bago o pagkatapos ng mga itinalagang kaganapan, at mga mamahaling pagkain para sa mga kawani ng opisina, na karamihan sa kanila ay nagtrabaho nang malayuan. Ang mga empleyado ay madalas na nagtanong sa mga desisyon sa pananalapi ng samahan kapag ang mga hindi kinakailangang paggasta ay ginawa. Ang isang kilalang halimbawa ay ang pagbili ni Barlet ng isang van para sa mga serbisyo ng Ablegamers. "Bumili siya ng isang van isang araw, balot ito, at sinabing ginagawa namin ito. Ang pera ay lumubog lamang. Ang van ay walang ginawa para sa amin," paliwanag ng orihinal na mapagkukunan. Ang pagbili ay naganap sa panahon ng pandemya, kapag ang sasakyan ay hindi maaaring magamit nang maayos dahil sa mga order ng quarantine at trabaho-mula sa bahay.
Parehong dating empleyado ay nabanggit ang pagbili ng isang charger ng sasakyan ng Tesla para sa punong tanggapan. Ayon sa orihinal na mapagkukunan, ang ilang mga miyembro ng pamumuno ay nagturo sa kanilang mga koponan na maging mas matipid sa mga badyet dahil sa mga alalahanin sa pagpopondo. "Nagbabayad si Mark upang magkaroon ng isang charger ng Tesla sa punong tanggapan. Wala sa amin ang nagmaneho ng Tesla maliban sa kanya," paliwanag ng mapagkukunan. Ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit na ang independiyenteng lupon ng mga magagawang nagsimulang suriin ang mga credit card at mga pahayag sa paglilipat ng bangko sa loob ng nakaraang taon. Natagpuan nila ang Tesla Charger at nagpahayag ng pagkabigo sa paggamit ni Barlet ng Pera ng Ablegamers upang mai -install ito. Ipinaliwanag ng mapagkukunan na inangkin ni Barlet na ito ay para sa samahan, ngunit tulad ng unang mapagkukunan, ay nabanggit na walang ibang tao sa kumpanya ang nagtulak sa isang Tesla.
Ang pangalawang mapagkukunan ay naka -highlight din ng mga panloob na pagkakaiba -iba tungkol sa suweldo. Kinuwestiyon ng pamumuno kung bakit ang ilang mga miyembro ng samahan ay binayaran nang higit pa sa mga nasa mas mataas na posisyon, lalo na dahil ang mga kinokontrol na halaga ng suweldo ni Barlet. Ayon sa pinagmulan, lumitaw ang suweldo upang ipakita ang pagiging paborito, na may ilang mga empleyado na kumikita nang higit pa para sa paggawa ng mas kaunti sa loob ng kumpanya.
"Ang isang pulutong ng mga direktor, kabilang ang mga senior director, ay hindi sumasang -ayon na si Mark ay dapat gumuhit ng isang mataas na suweldo; iyon ay palaging isang punto ng pagtatalo," sabi ng mapagkukunan. "May mga tao na hindi mga direktor na gumagawa ng higit sa mga direktor. May mga senior director na gumagawa ng mas mababa sa mga direktor. May mga tao na walang ginagawa sa tabi ng walang halos pinakamataas na halaga, minus [Barlet]. May kakulangan ng pagkakapare -pareho na may pagtaas."
Mga pagkabigo sa pamumuno
Sa tabi ng maling pamamahala sa Barlet, ipinaliwanag ng orihinal na mapagkukunan na ang lupon ng Ablegamers 'ay umarkila ng isang sertipikadong pampublikong accountant bilang punong pinuno ng pinansiyal. Sa loob ng halos dalawang taon, ang pinagmulan ay sinabihan ng mga pinuno na ang CFO ay "sumakay sa alarma, na nagsasabing 'may isang bagay na labis na mali sa aming pananalapi.'" Sa kabila ng kanyang mga alalahanin, ang lupon ay nabigo na kumilos, at ang CFO ay naiulat na naiwan sa pagtatapos ng nakaraang taon ngunit bumalik sa samahan sa ibang pagkakataon (naabot ni IGN sa CFO sa pamamagitan ng email ngunit hindi tumanggap ng isang tugon).
Sa kabila ng Barlet na pangunahing mapagkukunan ng mga isyu sa mga magagawang, ang parehong mga dating empleyado ay nabanggit na ang iba sa pamumuno, lalo na ang independiyenteng lupon ng hindi pangkalakal, ay nabigo na protektahan ang mga empleyado at kumilos kaagad. Inihayag ng orihinal na mapagkukunan na ang kakulangan ng inisyatibo ng mga pinuno ng kawanggawa, partikular na ang lupon, ay na -orkestra ni Barlet.
"Itinago niya ang board na napaka-limitasyon," sabi ng mapagkukunan. "Siya lamang ang maaaring makipag -usap sa kanila. Hihilingin ko ang [pamumuno] 'Maaari ba akong makipag -usap sa board, ito ay nakakakuha ng katawa -tawa,' at sinabi nila, 'Hindi ko alam kung sino ang alinman sa kanila.' Sasabihin ko na 'ikaw ay [nangungunang pamumuno], paano hindi mo malalaman kung sino ang board?' "
Ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit na ang mga bagay ay tumaas noong Abril 2024 nang ang isang dating empleyado ng Ablegamers ay nag -utos ng isang pagsisiyasat sa pamamagitan ng [TTPP] ADP [TTPP], isang serbisyo ng payroll at HR. Makalipas ang ilang linggo, nabanggit ng mapagkukunan na pinayuhan ng ADP ang independiyenteng lupon na wakasan ang Barlet na "kaagad" dahil sa kalubhaan ng mga paratang. Gayunpaman, sinasabing hindi pinansin ng lupon ang mga natuklasan ng ADP.
Ang sinasadyang paghihiwalay sa pagitan ng mga empleyado at lupon ay dumating sa isang ulo noong Hunyo 2024. Ayon sa pangalawang dating empleyado, ang isang Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) na reklamo ay isinampa noong Mayo, na may hindi bababa sa isa pang empleyado kasunod ng suit buwan mamaya sa kanilang sariling reklamo sa EEOC. Ang mga reklamo ay nagmula sa rasismo, kakayahang babae, sekswal na panliligalig, misogyny, at kabiguan ng ilang mga miyembro ng pamumuno at ang lupon upang maprotektahan ang mga empleyado. Di -nagtagal pagkatapos ng mga natuklasan ng ADP, nagsimula ang independiyenteng lupon ng Ablegamers ng kanilang sariling panloob na pagsisiyasat. Gayunpaman, ang tugon ng Lupon ay hindi wasto at hindi sapat upang matugunan ang mga isyu (natanggap ng IGN ang dalawang magkahiwalay na kopya ng mga reklamo ng EEOC mula sa mga dating empleyado at maaaring kumpirmahin ang kanilang bisa).
"Hunyo 15 ay kapag nagsumite ako ng isang nakasulat na reklamo," sabi ng mapagkukunan. "Noong Hunyo 25, 10 araw mamaya, inilabas ng Lupon ang unang komunikasyon tungkol sa proseso ng paglipat ng samahan. Hindi nila pinangalanan na si Mark ay sinisiyasat sa buong [pagsisiyasat]. Sa wakas ay ipaalam sa mga kawani, noong Setyembre 25, 2024, na ang lupon ay naglabas ng komunikasyon na si Mark ay bumaba."
Sa buong prosesong ito, ang pinagmulan ay inutusan na makipag -usap sa napiling ligal na koponan ng Ablegamers ngunit hindi kailanman ang Lupon. Walang komunikasyon na ibinigay sa mga kawani tungkol sa mga tagubilin sa proyekto, pag -uulat ng mga istruktura, tungkulin ng pamumuno, mga katayuan sa badyet, o proseso ng pagsisiyasat. Para sa mga kahilingan sa paglalakbay, sinabihan ang mga kawani na makipag -usap sa dating punong operating officer na si Steven Spohn, na, ayon sa pinagmulan, "ay hindi humawak ng posisyon ng interim executive director ayon sa pamagat o kapangyarihan."
Nabanggit din ng unang mapagkukunan na ang panloob na pagsisiyasat ay isinasagawa ng isang firm ng batas na may direktang ugnayan sa mga magagawang. "Kami ay nasa ilalim ng kontrata sa firm ng batas, habang papalit kami sa gusali. Nakarating ako sa gusaling iyon at nakilala ko ang mga abogado na iyon nang mag -tour. Nang nalaman kong sila ang nangunguna sa pagsisiyasat, ang mga [Barlet] ay may direktang pakikipagtulungan, dinala ko iyon sa isa sa mga miyembro ng board, na nagsasabing 'ito ba ay isang makatarungang pagsisiyasat?' At tiniyak nila ako, na nagsasabing 'oo, kumikilos sila sa naaangkop na kaugalian.' Ngunit, hindi ako naniniwala na, "sabi ng mapagkukunan. Ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit na ang law firm ay ang mga nangungupahan sa gusali, na pag -aari ngayon ng mga magagawang, para sa isang panahon ng "1 hanggang 2 taon, na nagtatapos sa 2025 o 2026, kung kailan sila lilipat."
Kinilala din ng pangalawang mapagkukunan na ang mabagal na reaksyon ng lupon ay bahagyang dahil sa kontrol ni Barlet ng kawanggawa. Ayon sa pinagmulan, si Barlet ay may access sa "lahat ng social media, mga account sa bangko, lahat ng iba't ibang mga logins, kontrol sa workspace ng Google, na nagbibigay sa kanya ng kapangyarihan upang patayin ang email ng lahat." Ang kakulangan ng transparency ay isa sa mga pinakamalaking reklamo.
Ang pag -alis ni Barlet mula sa samahan ay hindi walang kontrobersya. Sa isang pahayag tungkol sa kanyang LinkedIn, sinabi ni Barlet, "Habang tumabi ako, tiwala ako na iwanan ang misyon na ito sa mga kamay ng susunod na henerasyon ng mga pinuno, na magdadala ng sulo ng pasulong na may pagnanasa at pagbabago. Ang hinaharap ng mga magagawang -buhay ay maliwanag, at nasasabik akong makita kung paano sila magpapatuloy na palawakin ang pangitain na sinimulan namin." Ang lupon ay hindi kailanman gumawa ng isang pahayag, sa halip na magturo sa mga kawani na ituro ang iba sa post ni Barlet. Nabanggit din ng mapagkukunan na si Barlet ay binigyan ng paghihiwalay pagkatapos ng kanyang pag -alis, na nagdulot ng salungatan sa mga empleyado. Gayunpaman, kahit na matapos ang pag -alis ni Barlet, ang lupon ay sinasabing gumanti laban sa ilang mga empleyado.
Ayon sa unang mapagkukunan, maraming mga empleyado ang pinakawalan mula sa samahan noong Nobyembre at Disyembre 2024. Nabanggit ng mapagkukunan na ang bawat empleyado na nagsalita laban sa mga pag -uugali ni Barlet, na nagreresulta sa pagsisiyasat at kasunod na pag -alis, ay tinanggal sa kalaunan. "Ang mga taong pinaputok ay ang lahat na nagsampa ng mga ulat o nakikipag -usap sa mga abogado." Ang mapagkukunan ay naniniwala na sila ay mapaputok sa tabi ng mga dating katrabaho kung hindi nila iniwan ang samahan sa mga personal na kadahilanan. Kinilala ng mapagkukunan na ang natitirang mga empleyado sa mga magagawang hindi nakikibahagi sa imbestigasyon (ang mga opisyal ng AbleGamers ay hindi tumugon sa aming kahilingan para sa komento sa pamamagitan ng email).
Kahit na matapos ang pagsisiyasat at kasunod na muling pagtatayo ng mga nagagawa, ang dating pamunuan ay patuloy na lumikha ng mga hadlang sa kalsada. Ayon sa mga dating empleyado, si Spohn, na kumilos bilang isang "tagapamagitan" sa pagitan ng Barlet at mga empleyado sa panahon ng panahunan sandali, ay umabot sa ilang mga dating empleyado na gumagamit ng "manipulatibong wika," na hinihikayat silang huwag makipag -usap sa IGN para sa kuwentong ito dahil sa takot na "pagsira sa reputasyon ng kawanggawa," pati na rin ang kanyang sarili. Nabanggit ng mga empleyado na si Spohn ay nagpatuloy sa mensahe nang maraming beses, gamit ang katulad na wika. Kapag naabot para sa isang puna sa pamamagitan ng email at x/twitter, hindi tumugon si Spohn.
Mga Komento ni Barlet
Matapos umalis sa mga magagawang tao, si Mark Barlet, kasama si Cheryl Mitchell, ang dating direktor ng pananaliksik ng gumagamit sa Ablegamers, ay nagtatag [TTPP] AccessForge [TTPP], isang pangkat ng pagkonsulta sa pag -access. Hindi tulad ng mga nagagawa, nag-aalok ang AccessForge ng mga serbisyo sa iba't ibang mga sektor, kabilang ang transportasyon, mga organisasyon na batay sa pananampalataya, mabuting pakikitungo, at paglalaro.
Kapag nakapanayam tungkol sa mga paratang ng pang-aabuso at panggugulo sa lugar ng trabaho, sinabi ni Barlet, "Matapos lubusang sinisiyasat ng isang independiyenteng third-party, napagpasyahan na wala sa totoo." Inamin niya na ang mga paratang na ito at ang kanilang pagsisiyasat ay lumitaw lamang matapos siyang payuhan na i -cut back sa mga manggagawa ng Ablegamers. Ang pagsisiyasat ay isinasagawa sa loob, at tinanong ng Lupon si Barlet na bumaba mula sa kanyang posisyon. Ang mga mapagkukunan ay nabanggit na ang mga resulta ay nangangailangan ng karagdagang pagsusuri, na humahantong sa ilang mga reklamo ng EEOC na isinampa. Kinuwestiyon din ng mga mapagkukunan ang integridad ng panloob na pagsisiyasat, na napansin ang pag -uugali nito sa pamamagitan ng isang ligal na koponan na kaakibat ng Barlet at Ablegamers.
Tungkol sa mga paratang ng panggugulo sa mga miyembro ng komunidad ng kapansanan, sinabi ni Barlet, "Mayroon akong 20-taong karera, na hindi mabilang na mga kaganapan at nakatagpo ng marami, maraming tao. Hindi lahat ang nagustuhan sa akin. Sa palagay ko walang masasabi na ang lahat ay may gusto sa kanila."
Sa isyu ng pagpopondo na ginugol sa mga in-office na pagkain, ipinaliwanag ni Barlet na sa 17 empleyado sa mga kawani ng Ablegamers, pitong iniulat sa opisina lingguhan, paminsan-minsan ay tumataas sa siyam. Dahil sa lokasyon ng punong tanggapan ng Ablegamers, inaangkin niya, "ang mamahaling [pagkain] ay hindi umiiral." Inihambing niya ang mga handog sa "Chipotle at Chick-fil-A," na naglalarawan sa kanila bilang isang "perk" para sa mga bisita sa opisina.
Tungkol sa mga paratang ng pinalawak na pananatili sa hotel, sinabi ni Barlet, "Plano ko ang mga pagpupulong bago at pagkatapos ng mga kaganapan. Nanatili ako ng dalawang araw pagkatapos ng huling GDC na pinuntahan ko. Sa araw na isa, nakilala ko ang isang malaking kumpanya ng paglalaro, na pagkatapos ay bumili ng $ 100,000 sa mga kontrata sa pagsasanay. Ang susunod na araw, nagkaroon ako ng tanghalian na may isang mataas na halaga pumayag na magbigay ng isa pang $ 75,000. " Hindi tinukoy ni Barlet ang mga taon na naganap ang mga kaganapang ito o ang mga pagkakakilanlan ng mga donor.
Tungkol sa mga pagbili ng first-class na flight, sinabi ni Barlet, "Ang mga magagawang may codified at naaprubahan na patakaran sa paglalakbay. Kapag pinindot upang magbigay ng patakaran sa paglalakbay, sinabi niya na hindi niya maibabahagi ito sa IGN.
Gayunpaman, ang isang handbook ng empleyado ng Ablegamers na ibinigay sa IGN sa pamamagitan ng isang mapagkukunan, partikular na seksyon 5-19 na pinamagatang Gawain ng Gastos sa Negosyo, Mga Estado, "Ang mga empleyado ay babayaran para sa makatuwirang naaprubahan na mga gastos na natamo sa kurso ng negosyo. Ang mga gastos na ito ay dapat na maaprubahan ng superbisor ng empleyado, at maaaring magsama ng air travel, mga hotel, mga motel, pagkain, ang mga hadlang sa taksi, rental na mga sasakyan, o gas at car milyahe para sa mga personal na sasakyan. Ang natamo ay dapat isumite sa Executive Director kasama ang resibo sa isang napapanahong paraan. Ang mga mapagkukunan na pamilyar sa pananalapi na pinagtatalunan ng pag-angkin ni Barlet, na nagpapaliwanag na siya, kasama ang iba pang mga direktor, na regular na gumagamit ng paglalakbay sa first-class para sa mga flight sa buong Estados Unidos, na madalas na nagkakahalaga ng libu-libong dolyar. Nang humiling ang iba pang mga empleyado ng mga pag-upgrade, sinasabing pinaglaruan sila ni Barlet, ipinagmamalaki ang tungkol sa kanyang paglalakbay sa unang klase, at malinaw na tinanggihan ang kanilang mga kahilingan.
Sa paksa ng mga suweldo ng empleyado, sinabi ni Barlet, "ang karamihan sa aming mga empleyado ay nabayaran batay sa kanilang edukasyon, karanasan, at posisyon." Gayunpaman, tinanggihan ng mga mapagkukunan ang paghahabol na ito, na nagpapaliwanag na ang mga may degree sa bachelor sa science sa computer, degree ng master, at mga taon ng karanasan ay madalas na binabayaran kumpara sa mga may katulad na pamagat o karanasan.
Itinanggi ni Barlet nang malinaw ang mga paratang tungkol sa pagbili at pag -install ng isang Tesla charger, na inaangkin na ito ay isang plug, hindi isang buong yunit ng charger. Ang mga mapagkukunan ay nabanggit na ang mga independiyenteng mga miyembro ng lupon na pamilyar sa aparato na malinaw na naalala ang isang yunit ng singilin, at ang mga pamilyar sa pananalapi ay natakot sa pangkalahatang gastos para sa yunit at pag -install nito.
Tungkol sa mga pag -aangkin na ang mga empleyado ay walang access sa board, nabanggit ni Barlet na ang lahat ng mga miyembro ng Lupon ay magagamit sa pamamagitan ng Slack, isang sistema ng chat sa lugar ng trabaho. Gayunpaman, nabanggit ng mga mapagkukunan na habang ang panloob na lupon, na binubuo ng Barlet, Spohn, at Mitchell, ay maa -access sa pamamagitan ng Slack, ang independiyenteng lupon, na responsable para sa pagsisiyasat sa pag -alis ni Barlet, ay sinasabing hindi sa loob ng slack ng kumpanya.
Sa buong maraming mga palitan ng email na may IGN, pati na rin ang pakikipanayam, si Barlet ay hindi nagbigay ng katibayan upang tanggihan ang mga paratang, tanging ang kanyang salita. Kapag hiniling na magpakita ng naaangkop na dokumentasyon, paulit -ulit niyang tinanggihan, iginiit na hindi siya nakapagbigay ng impormasyon maliban kung ang sulat ay ganap na natanggal sa talaan. Nabigo rin siyang magbigay ng iba pang mga mapagkukunan upang i -corroborate ang kanyang mga pag -angkin, muli na nais na magbigay ng impormasyon kung ang mga panayam ay nakumpleto nang ganap sa record.
Para sa maraming mga may kapansanan na manlalaro, ang Ablegamers ay isang beacon ng positivity. Sa limitadong wastong kapansanan at pag -access na representasyon sa industriya ng paglalaro, ang isang samahan na nagsusulong para sa pag -aangat ng mga tinig na may kapansanan ay isang maligayang pagdating. Gayunpaman, sa likod ng mga saradong pintuan at sa loob ng puwang ng pag -access, ang pamumuno ay diumano’y nabigo na protektahan ang mga empleyado at ang mga taong nilalayon nilang kampeon. Para sa unang mapagkukunan, ang mga pag -uugali ni Barlet ay kumalas sa kung ano ang isang panaginip na karera.
"Tiyak na dinurog ako," sabi ng mapagkukunan. "Sumigaw ako ng marami. Sumigaw ako ng malaki sa aking pamilya, mga kaibigan, at therapist dahil iyon ang aking pangarap na trabaho. [Barlet] sinunog lang ito sa lupa."
