2004年、Ablegamersは、障害のある声の増幅とゲーム業界のアクセシビリティの強化に特化した非営利組織として設立されました。 20年近くにわたり、Ablegamersは業界イベントで顕著な存在であり、毎年のチャリティーイベントを通じて数百万人を育て、開発者とプレーヤーの両方にとって貴重なリソースとして機能しています。ビデオゲームのアクセシビリティに対する組織のコミットメントは、この分野の進歩と同義語になり、記者、開発者、および一般の人々から認知されています。
Mark Barletによって設立されたEblegamersは、Xboxなどの主要なスタジオと協力して[TTPP] Xbox Adaptive Controller [TTPP]、[TTPP]アクセスコントローラー[TTPP]を作成するためのPlayStationを開発し、排他的な商品[TTPP]の[TTPP]バンジーと提携しました。これらの業界パートナーシップを超えて、Ablegamersは開発者のコンサルタントとしての地位を獲得し、ゲームでアクセシビリティオプションの実装に関する専門知識を提供しています。組織は以前、障害のある個人に適応型ゲーム機器を提供していましたが、このイニシアチブは廃止されました。アクセシビリティの動きが成長するにつれて、業界内の有能な人の影響力と存在も成長しています。
しかし、その開始から約20年後、元従業員とアクセシビリティコミュニティのメンバーからの新しいレポートが浮上し、虐待、リーダーシップによる財政的管理ミス、およびスタッフを保護しなかった取締役会による失敗を主張しています。
激しい条件下で提唱する
マークバーレットの有能なゲーマーに対するビジョンは、ゲームに障害者を含めることを擁護する慈善団体を作成することでした。 [TTPP] AbleGamers Webサイト[TTPP]によると、Barletは組織にピアカウンセリング、障害者向けのコミュニティビルディング、コンサルティングサービスなどのサービスを提供するようになりました。しかし、舞台裏では、情報筋は、これらのミッションの目標とはまったく対照的な環境を報告しています。
匿名のままでいることを望んでいた元従業員は、バーレットの行動が雇用の数年に懸念されることを共有しました。約10年間の在職期間中、情報筋は、性差別的で感情的に虐待的なコメントの事例を語りました。 「彼は私が女性だから慈善団体の人事だと言っていた」と情報筋は言った。 「当時、私は慈善団体の唯一の女性でした。その後、彼は私が必要な資格を持っていなかったので違法だと知っているHRケースに取り組むために私を送ってくれました。」
情報筋はまた、BarletがこのHRケースを時々軽視し、従業員の不快感を引き起こすと報告しました。彼らは、他の従業員についての人種差別主義者の発言を耳にすること、バーレットと他の同僚との対立に介入すること、「私たちはマーケティングのために最も障害者を獲得する必要がある」などの不適切なコメントを目撃することを含む、バーレットの継続的な攻撃的な行動について説明しました。この例では、バーレットは、身体障害のある個人をock笑し、わいせつなジェスチャーをしたと言われています。
また、Barletは、特にスタッフの会議や対面のセッション中に、他の人の前のソースについて性的に露骨な発言をしたと伝えられています。 「すべての手の内部会議の間、私は産後2か月で、会議の前に、誰もが電話または会議室に物理的にいて、彼は私の水差しがそれらを処理する方法を知らないほど大きくなったと言いました」と情報筋は語った。 「約1週間後、私たちはお互いを通り過ぎて歩いていました。彼は私の手を伸ばして胸の上に浮かんで私に近づき、「ハハ、彼らはとても大きい、私は同性愛者のためにそれらを扱う方法がわかりません。」」
情報筋は、Barletが最初に新しい従業員をサポートし、友だちになったが、彼の行動は組織内で進歩するにつれて敵対的になったと指摘した。彼の不適切な行動について立ち向かうたびに、バーレットは彼が単に冗談を言っていると主張して、そらしました。情報筋は、彼女が彼に対して話すたびに、彼の行動はますます敵対的になったと感じました。
慈善団体の外の毒性
Barletの敵対的で不適切な行動は、有能なガマーを超えて拡張されたと言われています。情報筋は、彼が他のアクセシビリティの支持者を一貫して軽meanしたかin辱したと報告した。 Barletは、有能な人物が業界のアクセシビリティの唯一のリソースであることを望んでおり、彼は著名な人々を悪意に見せたり脅したりすることさえ望んでいたようです。
「特に[ゲームアクセシビリティカンファレンス]で、彼は出てきたほぼすべてのスピーカーについて何かを言った」と情報筋は言った。 「話をした、または擁護者であった人は誰でも、彼は彼らを馬鹿と呼ぶだろう。Xboxのアクセシビリティに密接に働いていた私が知っている1人の女性は、彼女が父親のためにそこに着いただけで、彼女が何をしているのかわからなかったと主張した。」
匿名のアクセシビリティは、業界イベントでのBarletの行動を裏付けています。主要なイニシアチブについて議論するビジネス会議で、情報筋は、Barletがますます怒り、「黙って、黙って、あなたが話していることを知らない」と言って、アクセシビリティに関する議論を大声で中断したことに注目しました。彼は、30分間のプレゼンテーション全体を通して彼らについて話したと言われています。
別の匿名のアクセシビリティの擁護者は、Barletの動作を確認しました。アクセシビリティへの関心を発見した後、Barletは「あなたはアクセシビリティの池のドロップです。私は池を所有している」という呼び出しについて述べたと伝えられています。
さらに別の擁護者は、コラボレーションについて議論するとき、バーレットはすべての仕事を引き渡すよう要求し、有能な人が所有権を取ると主張したと報告した。 Barletは、彼らが拒否した場合、彼の「深い業界の連絡先」を通じてプロジェクトを台無しにすると脅したと言われています。
経済的不管理
Barletのマイナスの影響は、従業員やアクセシビリティコミュニティとの相互作用を超えて広がりました。創設者兼元エグゼクティブディレクターとして、彼は有能なゲーマー向けの新しいイニシアチブとプログラムの作成を支援しました。障害者のプレイヤーに利益をもたらすという装って、慈善団体はスタジオとプレーヤーから数百万人の寄付を受け取りました。ただし、これらの資金がどのように使用されたかについて疑問が生じています。匿名のままにしたいと考えていた別の元有能な従業員によると、バーレットの支出は会社内で緊張を引き起こし、資金は悪用されていると言われています。
「2023年の第4四半期に、組織の上級指導者はしばらくの間財政について議論していた」と情報筋は述べた。 「私たちは、柱のリードとして予算を開発する方法を本当に理解しようとしていました。多くの上級取締役が財政状況を認識しており、費用が制御不能である間、収益は大きくないことを明らかにしました。」
情報筋は、特定のリーダーシップメンバー、指定されたイベントの前または後にホテルの部屋、およびオフィススタッフの高価な食事のためのファーストクラスのチケットに資金が割り当てられていることが多いと述べました。従業員は、非必須支出が行われたときに組織の財務上の決定に頻繁に疑問を呈しました。注目すべき例は、BarletがAblegamersサービス用のバンを購入したことでした。 「彼はある日バンを買って包み、私たちがこれをやっていると言った。お金はちょうど沈んだ。バンは私たちのために何もしなかった」と元の情報筋は説明した。購入は、検疫および在宅式の注文のために車両を適切に利用できなかったパンデミック中に発生しました。
両方の元従業員は、本部のテスラ車両充電器の購入に注目しました。元の情報筋によると、一部のリーダーシップメンバーは、資金調達の懸念により、チームが予算でより質素になるように指示しました。 「マークは本部にテスラ充電器を持つために支払った。彼を除いて私たちの誰もテスラを運転しなかった」と情報筋は説明した。 2番目の情報源は、独立した有能委員会が過去1年以内にクレジットカードと銀行振替の声明のレビューを開始したことに注目しました。彼らはテスラの充電器に出会い、それを設置するためにBarletが有能なgamerのお金を使用したことに不満を表明しました。情報筋は、Barletがそれが組織のためであると主張したが、最初の情報源と同様に、会社の他の誰もテスラを運転しなかったと指摘したと説明した。
2番目の情報源は、給与に関する内部の矛盾も強調しました。リーダーシップは、特にバーレットが給与を管理しているため、一部の組織メンバーがより高いポジションにあるよりも多く支払われた理由を疑問視しました。情報筋によると、給与は好意を反映しているように見え、一部の従業員は社内でより少ないことでより多くの稼ぎを稼いでいます。
「上級取締役を含む多くの取締役は、マークがこのような高い給与を引き出すべきであることに同意しなかった。それは常に競合のポイントだった」と情報筋は述べた。 「取締役を務める監督ではなかった人々がいました。上級監督が取締役よりも少ない人がいました。ほとんど何もしていない人々がほとんど何もしていませんでした。
リーダーシップの失敗
Barletの財務不管理と並んで、元の情報筋は、Ablegamersの取締役会が最高財務責任者として認定された公会計士を雇ったと説明しました。約2年間、情報筋は、CFOが「私たちの財政に何かがひどく間違っている」と言って「アラームを鳴らした」と指導者から告げられました。」彼の懸念にもかかわらず、理事会は行動することができず、CFOは昨年末に去ったが、後にCFOに到達したが、電子メールでCFOに到達したが、返信を受け取らなかった）。
Barletが有能なガマーの主要な問題の原因であるにもかかわらず、両方の元従業員は、リーダーシップの他の人、特に非営利団体の独立委員会が従業員を保護し、迅速に行動することに失敗したと述べました。元の情報筋は、慈善団体の指導者、特に理事会によるイニシアチブの欠如がバーレットによって組織化されたと主張しました。
「彼はボードを非常に立ち入り禁止にした」と情報筋は言った。 「彼は彼らとコミュニケーションをとることができる唯一の人でした。私は[リーダーシップ]「私は取締役会に話すことができますか、これはばかげています」と彼らは言いました、「私は彼らのどれが誰なのかわかりません」。私は「あなたは[トップリーダーシップ]、どのようにして取締役会が誰なのかわからないのですか？」と言うでしょう。
2番目の情報源は、2024年4月に元Ablegamersの従業員が給与とHRサービスである[TTPP] ADP [TTPP]を通じて調査を命じたときに事態がエスカレートしたことに注目しました。数週間後、情報筋は、ADPが、申し立ての重大度のために「すぐに」バーレットを終了するように独立委員会に助言したと言われています。しかし、理事会はADPの調査結果を無視したと言われています。
2人目の元従業員によると、従業員と取締役会との間のこの意図的な分離は、2024年6月に首長になりました。平等雇用機会委員会（EEOC）の苦情が5月に提出され、少なくとも1人の他の従業員が数ヶ月後にEEOCの苦情を受けました。苦情は、人種差別、有能主義、セクシャルハラスメント、女嫌い、およびリーダーシップの特定のメンバーと従業員を保護するための取締役会による失敗に及びました。 ADPの調査結果の直後、Ablegamersの独立委員会は独自の内部調査を開始しました。ただし、取締役会の対応は、問題に対処するには気分が悪く、不十分でした（IGNは、元従業員からEEOCの苦情の2つのコピーを受け取り、その妥当性を確認できます）。
「6月15日は、私が書面による苦情を提出したときです」と情報筋は言いました。 「10日後の6月25日、理事会は組織の移行プロセスに関する最初のコミュニケーションを発行しました。彼らはマークが全体で調査されているという名前さえありませんでした。彼らは最終的に、2024年9月25日に、取締役会がマークが辞任していることを発行したことをスタッフに知らせました。」
このプロセスを通して、情報筋は、有能なガマーの選ばれた法務チームと話すように指示されましたが、理事会は決してありませんでした。プロジェクトの指示、報告構造、リーダーシップの役割、予算ステータス、または調査プロセスに関して、スタッフにコミュニケーションは提供されませんでした。旅行のリクエストのために、スタッフは元最高執行責任者のスティーブン・スポーンと通信するように言われました。スティーブン・スポーンは、情報筋によれば、「タイトルまたは権力によって暫定的なエグゼクティブディレクターの地位を保持していませんでした」。
最初の情報源はまた、内部調査が有能なガマーと直接関係を持つ法律事務所によって行われたことにも留意した。 「私たちは建物を引き継ぐつもりだったので、法律事務所と契約していました。私はその建物に行って、ツアーの前にそれらの弁護士に会いました。彼らが調査を主導している人であることがわかったとき、[Barlet]は直接的な関係を持っていたことを知ったとき、私はそれを理事会メンバーの1人に持ち込み、「これは実際に公正な調査ですか？」と言いました。そして、彼らは私を安心させ、「はい、彼らは適切なマナーで行動している」と言った。しかし、私はそれを信じていません」と情報筋は言いました。 2番目の情報筋は、法律事務所は、現在有能な人物が所有している建物内のテナントになることになっており、「1〜2年、2025年または2026年に終了する」と述べています。
2番目の情報筋はまた、理事会のゆっくりした反応が、一部はBarletの慈善の管理によるものであることを認めました。情報筋によると、Barletは「すべてのソーシャルメディア、銀行口座、すべての異なるログイン、Googleワークスペースを制御するため、全員のメールを遮断する力を与えています」にアクセスできました。透明性の欠如は、最大の不満の1つでした。
組織からのBarletの除去には、論争がなかったわけではありません。 LinkedInの声明の中で、Barlet氏は、「私が脇に置くにつれて、この使命を次世代のリーダーの手に委ねることに自信があります。彼らは情熱と革新でトーチを前進させることになります。取締役会は声明を出しず、代わりにスタッフに他の人にバーレットの投稿を指示するように指示しました。情報筋はまた、Barletが撤去後に退職し、従業員との対立を引き起こしたことにも留意した。しかし、Barletの出発後でも、理事会は数人の従業員に対して報復したと言われています。
最初の情報源によると、数人の従業員が2024年11月と12月に組織から手放されました。情報筋は、調査とその後の除去をもたらしたBarletの行動に反対した各従業員が後に削除されたことに注目しました。 「解雇された人々はすべて、報告書を提出したり、弁護士に話しかけた人たちでした。」情報筋は、個人的な理由で組織を去らなかったなら、元同僚と一緒に解雇されると信じていた。情報筋は、Ablegamersの残りの従業員が調査に参加しなかったことを認めました（EbleGamersの役人は、電子メールでコメントの要求に応答しませんでした）。
調査とその後の有能なガマーの再建の後でも、元リーダーシップは障害を生み出し続けました。元従業員によると、緊張した瞬間にバーレットと従業員の間の「メディエーター」として行動したSpohnは、「操作言語」を使用して数人の元従業員に連絡し、「慈善の評判を台無しにする」ことを恐れてこの物語のためにIGNと話さないように奨励しました。従業員は、Spohnが同様の言語を使用して複数回メッセージを送信し続けたと指摘しました。電子メールとX/Twitterでコメントを求めたとき、Spohnは応答しませんでした。
Barletのコメント
Ablegamersを残した後、Mark Barletは、Ablegamersのユーザー調査の元ディレクターであるCheryl Mitchellとともに、アクセシビリティコンサルティンググループである[TTPP] AccessForge [TTPP]を設立しました。 Accebergeは、Acceablegamerとは異なり、輸送、信仰ベースの組織、ホスピタリティ、ゲームなど、さまざまなセクターにサービスを提供しています。
職場での虐待や嫌がらせの申し立てについてインタビューを受けたとき、バーレットは「独立したサードパーティによって徹底的に調査された後、それはどれも真実ではないと判断された」と述べた。彼は、これらの申し立てとその調査は、有能な人間の労働力を削減するように助言された後にのみ浮上したと主張した。調査は内部で実施され、バーレットは理事会から自分の立場から辞任するように依頼されました。情報筋によると、結果にはさらなる調査が必要であり、いくつかのEEOCの苦情が提出されたと述べた。情報筋はまた、内部調査の完全性に疑問を投げかけ、バーレットと有能な人に所属する法務チームによるその行為に注目した。
障害コミュニティのメンバーに嫌がらせをしているという申し立てに関して、Barlet氏は、「私は20年のキャリアを持ち、数え切れないほどのイベントに行き、多くの人々に会いました。誰もが私を好むわけではありません。誰もが好きだとは言えないと思います。」
オフィス内の食事に費やした資金調達の問題について、Barletは、Ablegamersのスタッフの17人の従業員のうち、7人が毎週オフィスに報告され、時には9人に増加することを説明しました。 Ablegamersの本部の場所により、彼は「高価な（食事）は存在しなかった」と主張した。彼は提供物を「チポトレとチックフィルA」と比較し、それらをオフィス訪問者の「特典」と表現しました。
延長されたホテルの滞在の申し立てに関して、バーレットは、「イベントの前後に会議を計画します。最後のGDCの2日後に滞在しました。初日、私は大規模なゲーム会社と会いました。さらに75,000ドルを寄付することに同意しました。」 Barletは、これらのイベントが発生した年や寄付者の身元を指定しませんでした。
一流のフライトの購入に関して、Barlet氏は述べています。「Ablegamersには成文化され、取締役会が承認した旅行ポリシーがありました。その旅行方針は、「4時間以上のフライトで、そのコストが贅沢ではない場合はビジネスクラスにアップグレードできる」と述べました。旅行ポリシーを提供するように押されたとき、彼はそれをIGNと共有することはできないと述べた。
ただし、情報源によってIGNに提供された有能なGAMERの従業員ハンドブック、具体的には、事業費の払い戻しというタイトルのセクション5-19は、「従業員はビジネスの過程で発生した合理的な承認された費用を払い戻されます。これらの費用は、従業員の監督者によって承認されなければなりません。エグゼクティブディレクターとともに、領収書をタイムリーに提出します。財政に精通している情報筋は、Barletの主張に異議を唱え、彼が他の監督とともに、米国中のフライトに定期的に一流の旅行を使用しており、しばしば数千ドルの費用がかかると説明しています。他の従業員がアップグレードを要求したとき、バーレットはそれらをock笑し、彼の一流の旅行について自慢し、彼らの要求を完全に拒否しました。
従業員の給与のトピックについて、Barlet氏は、「従業員のほとんどは教育、経験、および地位に基づいて補償された」と述べています。しかし、情報筋はこの主張に反論し、コンピューターサイエンス、修士号、および長年の経験が学士号を取得している人は、同様のタイトルや経験を持つ人と比較してしばしば低賃金であると説明しました。
Barletは、テスラ充電器の購入と設置に関する申し立てを否定し、完全な充電器ユニットではなくプラグであると主張しています。情報筋によると、このデバイスに精通している独立した取締役会メンバーは、充電ユニットを明確に覚えており、財政に精通している人は、ユニットとその設置の全体的なコストでapp然としたと述べました。
従業員が取締役会にアクセスできなかったという主張に関して、Barletは、取締役会のすべてのメンバーが職場のチャットシステムであるSlackを通じて利用可能であると指摘しました。しかし、情報筋によると、Barlet、Spohn、およびMitchellで構成される内部ボードは、Barletの出発の調査を担当する独立した委員会が会社のSlack内ではなかったと言われているSlackからアクセス可能であると述べました。
IGNとの多数の電子メール交換とインタビューを通して、Barletは彼の言葉だけに反論する証拠を提供しませんでした。適切な文書を表示するように求められたとき、彼は繰り返し否定し、通信が完全に記録から外れていない限り、情報を提供できないと主張しました。彼はまた、彼の主張を裏付けるために他の情報源を提供することに失敗しましたが、インタビューが完全に記録から完了した場合にのみ、情報を提供する意思があります。
多くの障害者プレーヤーにとって、有能な人は積極的なビーコンでした。ゲーム業界における適切な障害とアクセシビリティの表現が限られているため、障害のある声の向上を提唱する組織は歓迎すべき光景でした。しかし、密室とアクセシビリティの分野の中で、リーダーシップは従業員と彼らが擁護すると主張した人々を保護することに失敗したと言われています。最初のソースでは、Barletの行動は、そうでなければ夢のキャリアであるものを打ち砕きました。
「それは間違いなく私を押しつぶした」と情報筋は言った。 「私はたくさん泣きました。それが私の夢の仕事だったので、家族、友人、セラピストにたくさん泣きました。
