Род Фергюссон, генеральный директор Diablo, начал свою презентацию Summit 2025 года не победным кругом, но, обратившись к одному из самых печально известных неудач Diablo: ошибка 37. Этот разгром в день запуска для Diablo 3, вызванный подавляющими номерами игроков, вызвал широкую критику и стала продолжительной меморией. В то время как Diablo 3 в конечном итоге одержал победу, этот опыт подчеркнул важность предотвращения аналогичных катастрофов, особенно с учетом эволюции Diablo в сложную игру с живым обслуживанием с частыми обновлениями, сезонами и расширениями.
Ставки выше, чем когда-либо для Diablo 4, который полностью охватил модель живого обслуживания. Другая ошибка 37 была бы разрушительной, особенно если Blizzard стремится к Diablo 4, чтобы выдержать за пределами его основных выпусков контента-настоящего живого судоходства.
Диабло, бессмертный
На саммите Dice 2025 в Лас-Вегасе я поговорил с Фергюссоном после его презентации: «Развивающее святилище: строительство устойчивой игры с живым обслуживанием в Diablo IV». Он выделил четыре важных элемента для устойчивости Diablo 4: масштабируемая инфраструктура, последовательная доставка контента, гибкость дизайна и упреждающая связь. Его акцент на долгосрочное взаимодействие игроков резко контрастирует с предыдущими титулами Diablo. В то время как расширения и обновления были обычными, Diablo 4 представляет собой приверженность модели живого обслуживания, что обеспечивает значительные, быстрые изменения в течение гораздо более длительного срока службы, чем предыдущие пронумерованные записи.
Я спросил Фергюссона о долговечности Diablo 4 - это направлена на бессмертие? Есть ли эталон для перехода в Diablo 5, или Diablo 4 останется окончательным опытом Diablo, сродни World of Warcraft?
Фергюссон представляет долгую, но не обязательно вечную, продолжительность жизни. «Мы хотим, чтобы это было в течение многих лет», - заявил он. «Я не знаю, вечно ли это. Мы хотим, чтобы игроки увидели четкую дорожную карту, уважая их инвестиции в сотни часов. Мы привержены долгому времени».
Он указал на промежуток десятилетия между Diablo 2 и 3 и 3 и 4, признавая разницу в частоте обновления. Тем не менее, его прибытие в 2020 году привело к новой перспективе, подчеркивая прямое планирование, но со здоровой дозой осторожности. Он усвоил ценный урок о преждевременных прогнозах.
Например, Фергюссон объявил на Саммите в кости, что второе расширение Diablo 4 не появится до 2026 года, что является продлением от первоначального годового графика. Эта задержка проистекает из приоритетов срочных обновлений в живых играх после запуска и в течение первого сезона. 18-месячный разрыв между запуском Diablo 4 и судном ненависти, вместо запланированного 12, научил его ценным урокам о установлении ожиданий.
«Я усвоил урок о том, как называть выстрел слишком рано», - признался он. «Предоставление игрокам 11-месячный сроки примерно так далеко, что мне комфортно сейчас. Мы все еще строим и учимся. Мы объявим публично, когда у нас будет уверенность в этом».
Разрушить сюрприз ... специально
Предостережение Фергюссона понятна, особенно учитывая повышенную прозрачность команды. Это включает в себя предстоящую дорожную карту контента (апрельский релиз) и Public Test Realm (PTR), что позволяет игрокам тестировать патчи до публичного выпуска. Первоначально команда колебалась по поводу использования PTR или дорожных карт, опасаясь спойлеров. Однако Фергюссон сместил свою перспективу.
«Лучше испортить сюрприз для 10 000 человек, чтобы миллионы людей провели отличный сезон», - объяснил он. «Плохая неделя на PTR предпочтительнее трех месяцев восстановления от плохо полученного неожиданного обновления».
Он стремится расширить доступ PTR к консолям, в настоящее время ограниченный ПК из -за сложности сертификации. Поддержка Xbox оказывается бесценной в этом деле.
Присутствие Diablo 4 на Game Pass также является значительным преимуществом, удаляя барьеры для входа и привлечение более широкой базы игроков. Фергюссон сравнил это с выпуском Diablo 4 в Steam - обе стратегии направлены на максимизацию охвата.
«Премиум живой сервис, такой как Diablo, сталкивается с различными проблемами роста, чем бесплатный титул, такой как Diablo Beversal. Game Pass устраняет барьер в покупке игры, постоянно представляя новых игроков».
Все часы диабло
Наш разговор завершился обсуждением личных игровых привычек Фергюссона. Он перечислил свои три лучшие игры 2024 года по игрову: NHL 24 (третий), Destiny 2 (Second) и Diablo 4 (во -первых, с 650 часами только на личном аккаунте, за исключением работы). Он подчеркнул свое удовольствие от компаньона друида и танца ножей, которые строят мошенники, подчеркивая его устойчивую любовь к франшизе Диабло.
«Это привычка», - объяснил он. «Я отвлекаюсь на другие игры, но я всегда возвращаюсь в Диабло. Я делаю свои ежедневные газеты в НХЛ, играю в Destiny 2 с моим братом, а затем ... Diablo. Это моя любимая игра».
