Rod Fergusson, General Manager von Diablo, startete seine Präsentation des Würfelgipfels 2025 nicht mit einer Siegesrunde, sondern durch die Behandlung eines der berüchtigsten Rückschläge von Diablo: Fehler 37. Dieses Debakel des Starttages für Diablo 3 führte zu einer überwältigenden Player-Zahlen und wurde zu einem breiten Kritikpunkt und wurde zu einem leiten Mem. Während Diablo 3 letztendlich triumphierte, unterstrich die Erfahrung die Bedeutung der Vorbeugung ähnlicher Katastrophen, insbesondere angesichts der Entwicklung von Diablo in ein komplexes Live-Service-Spiel mit häufigen Updates, Jahreszeiten und Erweiterungen.
Die Einsätze sind für Diablo 4 höher als je zuvor, was das Live-Service-Modell vollständig angenommen hat. Ein weiterer Fehler 37 wäre verheerend, insbesondere wenn Blizzard darauf abzielt, dass Diablo 4 über seine wichtigsten Inhaltsfreisetzungen hinausgeht-ein wahrer Live-Service-Moloch.
Diablo, unsterblich
Auf dem DICE Summit 2025 in Las Vegas sprach ich mit Fergusson nach seiner Präsentation "Evolving Sanctuary: Bauen eines belastbaren Live-Service-Spiels in Diablo IV." Er hob vier entscheidende Elemente für die Widerstandsfähigkeit von Diablo 4 hervor: skalierbare Infrastruktur, konsistente Inhaltsbereitstellung, Designflexibilität und proaktive Kommunikation mit Spielern. Sein Schwerpunkt auf langfristigem Spieler-Engagement steht stark zu früheren Diablo-Titeln. Während Expansionen und Updates häufig waren, stellt Diablo 4 ein Engagement für ein Live-Service-Modell dar, was erhebliche, schnelle Änderungen über eine viel längere Lebensdauer als frühere nummerierte Einträge ermöglicht.
Ich fragte Fergusson nach der Langlebigkeit von Diablo 4 - ist es für Unsterblichkeit? Gibt es einen Benchmark für den Umgang mit Diablo 5, oder bleibt Diablo 4 das endgültige Diablo -Erlebnis, ähnlich wie World of Warcraft?
Fergusson stellt sich eine lange, aber nicht unbedingt ewige Lebensdauer vor. "Wir wollen, dass es jahrelang da ist", erklärte er. "Ich weiß nicht, ob es ewig ist. Wir möchten, dass die Spieler eine klare Roadmap sehen und ihre Investition von Hunderten von Stunden respektieren. Wir sind auf lange Sicht verpflichtet."
Er wies auf die jahrzehntelangen Lücken zwischen Diablo 2 und 3 und 3 und 4 hin, was den Unterschied in der Update-Häufigkeit anerkannte. Seine Ankunft im Jahr 2020 brachte jedoch eine neue Perspektive mit sich und betonte die Vorwärtsplanung, jedoch mit einer gesunden Dosis Vorsicht. Er lernte eine wertvolle Lektion über vorzeitige Vorhersagen.
Zum Beispiel kündigte Fergusson auf dem Dice Summit an, dass die zweite Expansion von Diablo 4 erst 2026 eintreffen würde, eine Verlängerung aus dem anfänglichen jährlichen Zeitplan. Diese Verzögerung ergab sich auf die Priorisierung von dringenden Live-Spiel-Updates nach dem Start und in der ersten Staffel. Die 18-monatige Lücke zwischen dem Start von Diablo 4 und dem Hassschiff anstelle der geplanten 12 lehrte ihm wertvolle Lektionen über die Festlegung von Erwartungen.
"Ich habe meine Lektion gelernt, den Schuss zu früh anzurufen", gab er zu. "Für die Spieler einen Zeitraum von 11 Monaten ist für mich, soweit ich mich gerade wohl mache. Wir bauen und lernen immer noch. Wir werden öffentlich bekannt geben, wenn wir die Gewissheit haben, dies zu tun."
Die Überraschung ruinieren ... absichtlich
Fergussons Vorsicht ist verständlich, insbesondere angesichts der zunehmenden Transparenz des Teams. Dies beinhaltet eine bevorstehende Content Roadmap (April -Veröffentlichung) und den öffentlichen Testbereich (PTR), mit dem die Spieler Patches vor der Veröffentlichung testen können. Zunächst zögerte das Team, eine PTR- oder Roadmaps zu benutzen und Spoiler zu befürchten. Fergusson veränderte jedoch seine Perspektive.
"Es ist besser, die Überraschung für 10.000 Menschen zu ruinieren, damit Millionen von Menschen eine großartige Saison haben", erklärte er. "Eine schlechte Woche auf der PTR ist drei Monaten der Erholung von einem schlecht erhaltenen Überraschungs -Update vorzuziehen."
Er will den PTR -Zugang zu Konsolen erweitern, der aufgrund der Komplexität der Zertifizierung derzeit auf PC beschränkt ist. Die Unterstützung von Xbox ist in diesem Bestreben von unschätzbarem Wert.
Die Anwesenheit von Diablo 4 auf dem Spielpass ist ebenfalls ein erheblicher Vorteil, wobei die Eintrittsbarrieren entfernt werden und eine breitere Spielerbasis anziehen. Fergusson verglich dies mit der Freisetzung von Diablo 4 für Dampf - sowohl Strategien zielen darauf ab, die Reichweite zu maximieren.
"Ein Premium-Live-Service wie Diablo steht vor unterschiedlichen Wachstumsproblemen als ein kostenloser Titel wie Diablo Immortal. Game Pass beseitigt die Barriere für den Kauf des Spiels und stellt ständig neue Spieler ein."
Alle Stunden Diablo
Unser Gespräch endete mit einer Diskussion über Fergussons persönliche Spielgewohnheiten. Er listete seine drei besten Spiele von 2024 bis Playtime auf: NHL 24 (dritte), Destiny 2 (zweite) und Diablo 4 (zuerst mit 650 Stunden auf seinem persönlichen Bericht ohne Arbeit). Er hob seinen Vergnügen sowohl an den Begleitdruiden als auch an Tanz von Messer Rogue Builds hervor und betonte seine dauerhafte Liebe zum Diablo -Franchise.
"Es ist die Gewohnheit", erklärte er. "Ich werde von anderen Spielen abgelenkt, aber ich komme immer zu Diablo zurück. Ich mache meine Tageszeitungen in NHL, spiele Destiny 2 mit meinem Bruder und dann ... Diablo. Es ist mein Lieblingsspiel."
