暗黑破壞神總經理羅德·弗格森(Rod Fergusson)揭開了他的2025年骰子峰會2025演講,這不是勝利圈,而是通過解決《暗黑破壞神》中最臭名昭著的挫折之一:錯誤37。這是由暗黑破壞神3的發射日崩潰,這是由壓倒性的玩家數量引起的,引起了廣泛的批評,並成為了最後的梅米。儘管《暗黑破壞神3》最終取得了勝利,但這種經驗強調了防止類似災難的重要性,尤其是因為暗黑破壞神的演變成一個複雜的現場服務遊戲,並具有頻繁的更新,季節和擴展。
對於暗黑破壞神4的賭注比以往任何時候都更高,它完全接受了現場服務模型。另一個錯誤37將是毀滅性的,特別是如果暴雪的目標是Diablo 4超越其主要內容版本,這是真正的現場服務Juggernaut。
暗黑破壞神,不朽
在拉斯維加斯的Dice Summit 2025年,我在弗格森(Fergusson)演講“ Evolving Sanctuary:在Diablo IV中建立了彈性的現場服務遊戲”,我與弗格森(Fergusson)進行了交談。他強調了《暗黑破壞神4的彈性》的四個關鍵要素:可擴展的基礎架構,一致的內容交付,設計靈活性和主動的播放器交流。他對長期參與度的強調與以前的暗黑破壞神冠軍形成鮮明對比。儘管擴展和更新很常見,但《暗黑破壞神4》代表了對現場服務模型的承諾,比以前的編號條目更長的壽命,可以進行重大的快速變化。
我向弗格森(Fergusson)詢問了《暗黑破壞神4》的壽命 - 它的目標是不朽嗎?是否有一個基準,可以轉移到暗黑破壞神5,或者暗黑破壞神4仍然是類似於《魔獸世界》的確定性暗黑破壞神體驗?
弗格森(Fergusson)設想了漫長但不一定是永恆的壽命。他說:“我們希望它能多年。” “我不知道這是否是永恆的。我們希望玩家看到清晰的路線圖,尊重他們數百小時的投資。我們致力於長期。”
他指出了暗黑破壞神2和3和3和4之間的十年差距,以承認更新頻率的差異。但是,他到達2020年的到來帶來了新的觀點,強調了前瞻性計劃,但要謹慎。他學到了關於過早預測的寶貴教訓。
例如,弗格森(Fergusson)在Dice Summit宣布,Diablo 4的第二次擴展直到2026年才能到達,這是從最初的年度時間表延長的。這種延遲源於在發布後和第一個賽季確定緊急現場比賽更新的優先級。 《暗黑破壞神4》的發射與仇恨船隻之間的18個月差距,而不是計劃中的12個,教會了他關於設定期望的寶貴教訓。
他承認:“我學到了關於射擊過早的教訓。” “給玩家一個11個月的時間表大約是我現在很舒服的時間。我們仍在建立和學習。當我們確定這樣做時,我們將公開宣布。”
故意破壞驚喜
弗格森的謹慎是可以理解的,尤其是考慮到球隊提高的透明度。這包括即將到來的內容路線圖(4月發布)和公共測試領域(PTR),允許玩家在公開發布前測試補丁。最初,團隊猶豫不決地使用PTR或路線圖,擔心破壞者。但是,弗格森改變了他的觀點。
他解釋說:“最好毀了10,000人的驚喜,以使數百萬人有一個偉大的季節。” “在PTR上度過一個糟糕的一周,比收到的驚喜更新更可取三個月的恢復。”
由於認證複雜性,他的目標是擴大PTR訪問權限,目前限於PC。在這項工作中,Xbox的支持證明是無價的。
《暗黑破壞神4》在遊戲通行證上的存在也是一個重要的優勢,它消除了進入並吸引更廣泛的球員群的障礙。 Fergusson將其與在Steam上釋放Diablo 4進行了比較 - 旨在最大化覆蓋範圍的策略。
“像《暗黑破壞神》這樣的高級現場服務與像《暗黑破壞神不朽》這樣的免費標題面臨不同的增長挑戰。遊戲通行證消除了購買遊戲的障礙,不斷介紹新玩家。”
所有時間暗黑破壞神
我們的談話結束時討論了弗格森的個人遊戲習慣。他按Playtime列出了2024年的前三場比賽:NHL 24(第三),Destiny 2(第二)和Diablo 4(首先,僅在他的個人帳戶上只有650個小時,不包括工作)。他強調了他對同伴德魯伊(Druid)和刀具舞蹈的樂趣,強調了他對暗黑破壞神(Diablo)系列的持久愛。
他解釋說:“這是習慣。” “我對其他遊戲感到分心,但我總是回到暗黑破壞神。我在NHL做了日報,和哥哥一起玩《命運2》,然後……暗黑破壞神。這是我最喜歡的遊戲。”