Strategia multiplatform Microsoft najwyraźniej przynosi owoce, o czym świadczą pomyślne uruchomienie na PlayStation 5, Xbox Series X i S oraz PC. Post na blogu PlayStation Sony z kwietnia 2025 r. Ujawnił najlepiej sprzedające się gry w sklepie PlayStation, podkreślając dominację Microsoftu zarówno w USA/Kanadzie, jak i Europie.
W Stanach Zjednoczonych i Kanadzie tytuły Microsoft zdobyły trzy najlepsze miejsca na wykresie pobierania PS5 bez gry: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered, Minecraft i Forza Horizon 5. Europe widział podobny trend, a Forza Horizon 5 wiodący, a następnie starsze Scrolls IV: Oblivion remuster i minecraft.
Clair Obsurpur: Expedition 33, wspierany przez Microsoft na dzień premiery gier jeden jeden na Xbox Showcase Broadcasts, również zajął wysokie miejsce na obu wykresach. Dodatkowo Call of Duty: Black Ops 6 z Activision należący do Microsoft i Indiana Jones oraz The Great Circle z Bethesda należącego do Microsoft pojawił się wyraźnie.
Ten sukces podkreśla prostą prawdę: wysokiej jakości gry od każdego programisty, w tym Microsoft, dominują wykresy sprzedaży. Nic dziwnego, że te tytuły rozwijają się na PlayStation, szczególnie gdy PS5 z niecierpliwością czeka na grę taką jak wyjątkowa horyzont Forza Playground, a popularność Minecrafta z Strolls IV: Oblivion Remastered zaspokaja RPG Minecraft.
Przesunięcie Microsoftu na podejście wieloplatformowe staje się nową normą, o czym świadczy ogłoszenie Gears of War: Reloaded for PC, Xbox i PlayStation w sierpniu. Wydaje się nieuniknione, że Halo, gdy Xbox Exclusive pójdzie w ich ślady.
Szef gier Microsoft, Phil Spencer, podkreślił w zeszłym roku, że nie ma „czerwonych linii” w swoim składzie pierwszej strony, rozważając wydania wieloplatformowe, w tym Halo. Rozmawiając z Bloombergiem, Spencer zauważył, że każda gra Xbox może potencjalnie przenieść multiplatform, stwierdzając: „Nie widzę czerwonych linii w naszym portfolio z napisem„ nie możesz ”.
Spencer wyjaśnił, że strategia wieloplatformowa ma na celu zwiększenie przychodów z gier Microsoft, szczególnie po przejęciu Activision Blizzard o wartości 69 miliardów dolarów. „Prowadzimy firmę” - powiedział Spencer w sierpniu. „To zdecydowanie prawda w Microsoft, bar jest dla nas wysoki pod względem dostawy, którą musimy oddać firmie. Ponieważ otrzymujemy poziom wsparcia firmy, która jest po prostu niesamowita i co możemy zrobić”.
„Więc patrzę na to, jak możemy uczynić nasze gry tak silnym, jak to możliwe? Nasza platforma nadal rośnie, na konsoli, na PC i na chmurze. To będzie po prostu strategia, która będzie dla nas działać”.
Lista warstwy serii Xbox Games
Były dyrektor Xbox, Peter Moore, powiedział IGN w zeszłym roku, że pomysł wprowadzenia Halo do PlayStation prawdopodobnie został omówiony w Microsoft od pewnego czasu. „Spójrz, jeśli Microsoft mówi: Poczekaj, robimy 250 milionów dolarów na naszych własnych platformach, ale jeśli weźmiemy Halo jako, nazwijmy to stroną trzecią, moglibyśmy zrobić miliard… Musisz długo i mocno się tym zastanowić, prawda?” Moore wyjaśnił.
„Mam na myśli, że musisz po prostu iść, tak, powinieneś to być trzymane? To kawałek własności intelektualnej. To większe niż tylko gra. A jak to wykorzystujesz? To są rozmowy, które zawsze zdarzają się, jak wykorzystujesz to we wszystkim, co zrobilibyśmy?”
„Miał swoje wzloty i upadki, ale spójrz, Xbox nie byłby tym, czym Xbox jest bez halo. Ale tak, jestem pewien, że te rozmowy mają miejsce. Niezależnie od tego, czy się one urzeczywistniają, kto wie? Ale zdecydowanie się dzieje, jestem pewien.”
Microsoft stoi w obliczu potencjalnego sprzeciwu fanów hardcore Xbox, którzy uważają, że wartość konsoli zmniejsza się z powodu braku wyłączeń i strategii marketingowej Microsoft. Jednak Moore podkreślił, że takie reakcje mogą nie powstrzymać Microsoft od podejmowania strategicznych decyzji biznesowych dla przyszłości swojej branży gier.
„Pytanie brzmi ostatecznie, czy reakcja wystarczająca jest, aby nie podejmować fundamentalnej decyzji biznesowej na przyszłość nie tylko działalności Microsoft, ale także gier w sobie?” Powiedział Moore. „Ci hardcore stają się coraz mniejsze i starsze. Musisz zaspokoić pokolenia, które nadchodzą, ponieważ będą prowadzić firmę w ciągu następnych 10, 20 lat”.
