A estratégia multiplatform da Microsoft está evidentemente fruta, como demonstrado por seus lançamentos bem -sucedidos no PlayStation 5, Xbox Series X e S e PC. A postagem no blog da Sony PlayStation para abril de 2025 revelou os jogos mais vendidos na loja PlayStation, destacando o domínio da Microsoft nos EUA/Canadá e Europa.
Nos EUA e Canadá, os títulos da Microsoft reivindicaram os três principais pontos no gráfico de download não-i-i-Free-Free-to-Play: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered, Minecraft e Forza Horizon 5. A Europa viu uma tendência semelhante, com o Horizon 5, seguido pelo Scrolls IV: renadurecido.
Clair Obscur: Expedition 33, apoiado pela Microsoft para um lançamento do Day-One Game Pass e apareceu nas transmissões Xbox Showcase, também classificadas em ambas as paradas. Além disso, Call of Duty: Black Ops 6 da Microsoft, de propriedade da Microsoft, e Indiana Jones, e o grande círculo da Bethesda, de propriedade da Microsoft, apareceram com destaque.
Esse sucesso ressalta uma verdade simples: jogos de qualidade de qualquer desenvolvedor, incluindo a Microsoft, dominam os gráficos de vendas. Não é de surpreender que esses títulos prosperem no PlayStation, especialmente com o PS5 aguardando ansiosamente um jogo como o excepcional Forza Horizon 5 do Playground. O Elder Scrolls IV: Oblivion remasterizou satisfaz a demanda por RPGs da Bethesda entre as plataformas, enquanto a popularidade do Minecraft aumentou ainda mais o sucesso do viral do viral das plataformas do Minecraft.
A mudança da Microsoft para uma abordagem multiplataforma está se tornando a nova norma, como evidenciado pelo anúncio de Gears of War: Reloaded for PC, Xbox e PlayStation em agosto. Parece inevitável que Halo, uma vez exclusivo do Xbox, siga o exemplo.
O chefe de jogos da Microsoft, Phil Spencer, enfatizou no ano passado que não há "linhas vermelhas" em sua formação de primeira parte ao considerar lançamentos multiplataformas, incluindo o Halo. Falando à Bloomberg, Spencer observou que todo jogo do Xbox poderia potencialmente multiplataforma, afirmando: "Não vejo uma espécie de linhas vermelhas em nosso portfólio que dizem 'você não deve.'"
Spencer explicou que a estratégia multiplataforma visa aumentar a receita de jogos da Microsoft, especialmente após a aquisição de US $ 69 bilhões da Activision Blizzard. "Nós administramos um negócio", disse Spencer em agosto. "É definitivamente verdadeiro dentro da Microsoft, o bar é alto para nós em termos de entrega, temos que retribuir à empresa. Porque temos um nível de apoio da empresa que é simplesmente incrível e o que podemos fazer".
"Então, olho para isso, como podemos tornar nossos jogos o mais forte possível? Nossa plataforma continua a crescer, no console, no PC e na nuvem. Será apenas uma estratégia que funciona para nós".
Lista de camadas da série de jogos Xbox
O ex -executivo do Xbox, Peter Moore, disse à IGN no ano passado que a idéia de trazer Halo para o PlayStation provavelmente foi discutida na Microsoft há algum tempo. "Olha, se a Microsoft diz, espere, estamos fazendo US $ 250 milhões em nossas próprias plataformas, mas se tivéssemos o halo como, vamos chamá-lo de terceiros, poderíamos fazer um bilhão ... você tem que pensar muito sobre isso, certo?" Moore explicou.
"Quero dizer, você só tem que ir, sim, deveria ser mantido? É uma peça de propriedade intelectual. É maior que apenas um jogo. E como você alavanca isso? Essas são as conversas que sempre acontecem, como você o alavanca em tudo o que faríamos?"
"Ele teve seus altos e baixos, mas veja, o Xbox não seria o que o Xbox é sem halo. Mas sim, tenho certeza de que essas conversas estão acontecendo. Se elas se concretizam, quem sabe? Mas eles estão definitivamente, tenho certeza".
A Microsoft enfrenta uma reação potencial dos fãs hardcore do Xbox, que sentem que o valor do console está sendo diminuído pela falta de exclusivos e pela estratégia de marketing da Microsoft. No entanto, Moore enfatizou que essas reações podem não impedir a Microsoft de tomar decisões de negócios estratégicas para o futuro de seus negócios de jogos.
"A questão seria, em última análise, essa reação é suficiente para não tomar uma decisão comercial fundamental para o futuro não apenas dos negócios da Microsoft, mas de jogar em si?" Moore disse. "Aqueles hardcore estão ficando menores em tamanho e idade mais velha. Você precisa atender às gerações que estão chegando, porque vão impulsionar o negócio nos próximos 10, 20 anos".
