Chiến lược đa nền tảng của Microsoft rõ ràng là mang lại kết quả, như được thể hiện bằng các lần ra mắt thành công trên PlayStation 5, Xbox Series X và S và PC. Bài đăng trên blog PlayStation của Sony cho tháng 4 năm 2025 đã tiết lộ các trò chơi bán chạy nhất trên cửa hàng PlayStation, làm nổi bật sự thống trị của Microsoft ở cả Mỹ/Canada và Châu Âu.
Ở Mỹ và Canada, các tiêu đề của Microsoft đã tuyên bố ba vị trí hàng đầu trên biểu đồ tải xuống không chơi PS5: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered, Minecraft và Forza Horizon 5. Châu Âu đã thấy một xu hướng tương tự, với Forza Horizon 5.
Clair Obscur: Expedition 33, được Microsoft hỗ trợ cho buổi ra mắt trò chơi ngày một ngày và được giới thiệu trong các chương trình phát sóng Xbox Showcase, cũng được xếp hạng cao trên cả hai bảng xếp hạng. Ngoài ra, Call of Duty: Black Ops 6 từ Activision và Indiana Jones thuộc sở hữu của Microsoft và Vòng tròn lớn từ Bethesda thuộc sở hữu của Microsoft xuất hiện nổi bật.
Thành công này nhấn mạnh một sự thật đơn giản: các trò chơi chất lượng từ bất kỳ nhà phát triển nào, bao gồm Microsoft, thống trị các biểu đồ bán hàng. Không có gì ngạc nhiên khi thấy những tựa game này phát triển mạnh trên PlayStation, đặc biệt là với PS5 háo hức chờ đợi một trò chơi như Forza Horizon 5 đặc biệt của Playground
Việc Microsoft chuyển sang cách tiếp cận đa nền tảng đang trở thành tiêu chuẩn mới, bằng chứng là thông báo về Gears of War: Được tải lại cho PC, Xbox và PlayStation vào tháng 8. Dường như không thể tránh khỏi rằng Halo, một khi là một Xbox độc quyền, sẽ làm theo.
Giám đốc trò chơi của Microsoft, Phil Spencer, nhấn mạnh năm ngoái rằng không có "đường màu đỏ" nào trong đội hình của bên đầu tiên khi xem xét các bản phát hành đa nền tảng, bao gồm cả Halo. Nói chuyện với Bloomberg, Spencer lưu ý rằng mọi trò chơi Xbox có khả năng có thể đa nền tảng, nói: "Tôi không thấy các dòng màu đỏ trong danh mục đầu tư của chúng tôi nói rằng 'bạn không được.'"
Spencer đã giải thích rằng chiến lược đa nền tảng nhằm mục đích thúc đẩy doanh thu chơi game của Microsoft, đặc biệt là sau khi mua lại Activision Blizzard trị giá 69 tỷ đô la. "Chúng tôi điều hành một doanh nghiệp," Spencer nói vào tháng Tám. "Đó chắc chắn là sự thật bên trong Microsoft, quán bar rất cao đối với chúng tôi về việc giao hàng mà chúng tôi phải trả lại cho công ty. Bởi vì chúng tôi nhận được một mức độ hỗ trợ từ công ty thật tuyệt vời và những gì chúng tôi có thể làm."
"Vì vậy, tôi nhìn vào điều này, làm thế nào chúng ta có thể làm cho các trò chơi của chúng ta mạnh nhất có thể? Nền tảng của chúng ta tiếp tục phát triển, trên bảng điều khiển, trên PC và trên đám mây. Đây sẽ là một chiến lược phù hợp với chúng ta."
Danh sách tầng xbox trò chơi
Cựu giám đốc điều hành Xbox Peter Moore đã nói với IGN năm ngoái rằng ý tưởng đưa Halo đến PlayStation có thể đã được thảo luận tại Microsoft một thời gian. "Hãy nhìn xem, nếu Microsoft nói, chờ đã, chúng tôi đang thực hiện 250 triệu đô la trên các nền tảng của riêng mình, nhưng nếu sau đó chúng tôi lấy Halo làm, hãy gọi nó là bên thứ ba, chúng tôi có thể làm một tỷ mà bạn phải suy nghĩ lâu và chăm chỉ về điều đó, phải không?" Moore giải thích.
"Ý tôi là, bạn chỉ cần đi, yeah, nó có nên được giữ không? Đó là một phần của tài sản trí tuệ. Nó lớn hơn chỉ là một trò chơi. Và làm thế nào để bạn tận dụng điều đó? Đó là những cuộc trò chuyện luôn xảy ra, làm thế nào để bạn tận dụng nó trong mọi việc chúng ta sẽ làm?"
"Nó có những thăng trầm của nó, nhưng hãy nhìn xem, Xbox sẽ không phải là Xbox không có Halo. Nhưng vâng, tôi chắc chắn những cuộc trò chuyện đó đang xảy ra. Cho dù họ có thành hiện thực, ai biết được không? Nhưng họ chắc chắn đang xảy ra, tôi chắc chắn."
Microsoft phải đối mặt với phản ứng dữ liệu tiềm năng từ những người hâm mộ Hardcore Xbox, những người cảm thấy giá trị của console đang bị giảm bớt do sự thiếu độc quyền và chiến lược tiếp thị của Microsoft. Tuy nhiên, Moore nhấn mạnh rằng những phản ứng như vậy có thể không ngăn cản Microsoft đưa ra các quyết định kinh doanh chiến lược cho tương lai của hoạt động kinh doanh chơi game.
"Cuối cùng, câu hỏi sẽ là phản ứng đó có đủ để không đưa ra quyết định kinh doanh cơ bản cho tương lai không chỉ hoạt động kinh doanh của Microsoft mà còn tự chơi không?" Moore nói. "Những người khó tính đó đang trở nên nhỏ hơn về quy mô trở lên trong độ tuổi. Bạn phải phục vụ cho các thế hệ đang đi qua, bởi vì họ sẽ thúc đẩy doanh nghiệp trong 10, 20 năm tới."
