Bandai Namco signaleert verhoogde risico's voor nieuwe IP's te midden van een drukke releasekalender
Bandai Namco's Europese CEO, Arnaud Muller, benadrukte onlangs de grote uitdagingen waarmee uitgevers worden geconfronteerd bij het navigeren op de huidige videogamemarkt. Zijn opmerkingen onderstrepen de verhoogde risico's die gepaard gaan met het lanceren van nieuwe intellectuele eigendommen (IP's) in een landschap dat wordt gekenmerkt door stijgende ontwikkelingskosten, onvoorspelbare releaseschema's en hevige concurrentie.
De zorgen van Muller komen voort uit een samenloop van factoren. Terwijl Bandai Namco in 2024 succes genoot, grotendeels dankzij de uitbreiding van Elden Ring en aankomende titels als DRAGON BALL: Sparking! NUL, de langetermijnvooruitzichten bieden aanzienlijke onzekerheid. De stijgende kosten van game-ontwikkeling, in combinatie met langere tijdlijnen, vergroten de kans op budgetoverschrijdingen en vertragingen. Dit maakt volgens Muller een voorzichtiger beleggingsaanpak noodzakelijk.
De onvoorspelbaarheid van de releasedatums maakt de zaken nog ingewikkelder. Met grote titels als Monster Hunter Wilds en Avowed gepland voor 2025, naast de mogelijke lancering van een nieuwe Nintendo Switch, blijven de daadwerkelijke releaseperioden onzeker. Deze onzekerheid heeft invloed op de planning en marketingstrategieën.
Muller pleit voor een evenwichtige risicobenadering, waarbij prioriteit wordt gegeven aan gevestigde IP's en de nadruk wordt gelegd op specifieke genres. De komende Little Nightmares 3 profiteert bijvoorbeeld van een bestaande fanbase, wat een zekere mate van marktstabiliteit biedt. Hij erkent echter dat zelfs gevestigde franchises niet immuun zijn voor veranderende spelersvoorkeuren.
Nieuwe IP's lopen daarentegen een aanzienlijk groter risico op commerciële mislukking vanwege hun aanzienlijke ontwikkelingskosten en de concurrerende markt. Muller benadrukt het belang om tijdens de planningsfasen rekening te houden met deze risico's.
Vooruitkijkend identificeert Muller drie sleutelfactoren voor toekomstige marktgroei: een gunstig macro-economisch klimaat, een sterke basis voor platforminstallaties en de uitbreiding naar nieuwe, snelgroeiende markten zoals Brazilië, Zuid-Amerika en India. Hij benadrukt ook de platformonafhankelijke aanpak van Bandai Namco, die ervoor zorgt dat hij klaar is voor de volgende generatie consoles.
Ondanks de uitdagingen drukt Muller optimisme uit, in de overtuiging dat een succesvolle release in 2025 de marktgroei aanzienlijk zou kunnen stimuleren. Zijn opmerkingen vormen een waardevol inzicht in de strategische overwegingen waarmee grote uitgevers in de huidige dynamische videogamebranche worden geconfronteerd.
