L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, révèle qu'il aurait résisté à la poussée controversée de Sony dans les jeux en direct. Yoshida, qui a dirigé SIE Worldwide Studios de 2008 à 2019, a exprimé ses préoccupations aux jeux un peu drôles sur les risques inhérents que Sony a reconnus dans cet investissement.
Cette déclaration arrive au milieu de défis importants pour les titres de service en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 a obtenu un succès remarquable, devenant le jeu des studios PlayStation le plus vendu jamais vendu avec 12 millions d'unités vendues en seulement 12 semaines, d'autres entreprises ont faibli.
- Concord , un exemple notable, est devenu l'un des plus grands échecs de jeu de PlayStation, qui ne durait que quelques semaines avant d'être fermé en raison de numéros de joueurs extrêmement bas. Le projet, qui coûterait environ 200 millions de dollars en développement initial (un chiffre qui ne couvrait pas l'intégralité du coût de développement, les droits de la propriété intellectuelle ou l'acquisition de Firewalk Studios, selon Kotaku), s'est avéré un revers coûteux. Cela a suivi l'annulation du jeu multijoueur de Naughty Dog The Last of Us et, plus récemment, deux titres de service en direct inopinés - un projet God of War * de Bluepoint et un autre de Bend Studio (Devents Gone Developers).
Yoshida, quittant Sony après 31 ans, a spéculé dans l'interview des jeux un peu drôles qui, était-il dans le poste d'Hermen Hulst (actuel du PDG du groupe d'entreprises de Studio Interactive Studio), il aurait résisté à la poussée de service en direct. Il a souligné le dilemme d'allocation des ressources: détourner les fonds de franchises établies comme God of War à des entreprises de service en direct potentiellement risquées. Cependant, il a reconnu que Sony avait fourni des ressources accrues après son départ, visant à soutenir simultanément des projets en solo et en direct. Il a souligné le risque inhérent et la nature imprévisible du succès sur ce marché concurrentiel, citant le triomphe inattendu de Helldivers 2 .
L'appel financier de Sony a offert d'autres informations. Hiroki Totoki (président de Sony, COO et CFO) a discuté des leçons apprises du succès de Helldivers 2 et de l'échec de Concord , soulignant la nécessité de tests des utilisateurs antérieurs et d'évaluations internes. Il a également souligné la fenêtre de libération de Sony «Sized Organisation» et Concord (près de Black Myth: Wukong ) comme facteurs contributifs à sa mauvaise performance. Sadahiko Hayakawa (vice-président senior de la finance et IR) a fait écho à ce sentiment, mettant en évidence les résultats contrastés et l'intention de partager ces leçons à travers les studios pour améliorer le développement et le soutien post-lancement pour les jeux en direct. La société prévoit un portefeuille équilibré combinant ses solides titres solo avec des entreprises de service en direct, reconnaissant les risques inhérents.
Malgré ces revers, plusieurs jeux de services en direct PlayStation sont toujours en cours de développement, notamment Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online et Haven Studio's Fairgame $ .
