和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が言うところの「オンリーワン」という哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好きか一括りにするか」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、『ペルソナ 3』以前は、市場の考慮は企業文化の中でほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」戦略は「ユニーク＆ユニバーサル」戦略に置き換えられ、より幅広い視聴者がアクセスできるオリジナルコンテンツの作成に重点が置かれました。 本質的に、アトラスは市場の存続可能性を優先し、ユーザーフレンドリーで魅力的なエクスペリエンスを目指し始めました。
和田氏は印象的な例えを使ってこう言っています。「それは、プレイヤーに、美しいパッケージに入った、プレイヤーを殺す毒を与えるようなものです。」 「かわいいパッケージ」はスタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表現し、「毒」はアトラスの強烈で驚くべき物語要素への継続的な取り組みです。 この「ユニークかつユニバーサル」なアプローチが将来のペルソナ タイトルを支えると和田氏は主張します。
